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Workplace

Verwaltungssitz Mittelstand

Konsolidierung von drei verteilten Standorten in einen neuen Hauptsitz – mit klarem Auftrag: weniger Fläche, höhere Identifikation, bessere Zusammenarbeit.

Verwaltungssitz Mittelstand

Branche

Workplace

Standort

Hamburg

Fertigstellung

2025

Dauer

16 Monate · LPH 2–8

Ausgangslage

Die Herausforderung

Drei gewachsene Standortkulturen mussten unter einem Dach zusammenfinden. Gleichzeitig sollte die Gesamtfläche um ein Drittel reduziert werden, ohne dass es sich nach Verlust anfühlt.

Ansatz

Unsere Lösung

Aktivitätsbasiertes Arbeitsplatzmodell mit klaren Zonen: Fokus, Kollaboration, Begegnung, Rückzug. Materialien und Farben verweisen auf die Produktwelt des Unternehmens. Ein zentraler Marktplatz wurde zum identitätsstiftenden Herzstück.

Wirkung

Das Ergebnis

38 % weniger Fläche pro Mitarbeiter:in bei gleichzeitig 92 % Zustimmung in der Post-Move-Befragung. Krankenstand sank im ersten Jahr um 11 %.

+38% Flächeneffizienz

Ergebnisse in Zahlen

Was sich nach dem Re-Opening messen ließ.

+38 %

Flächeneffizienz

m² pro Arbeitsplatz

92 %

Mitarbeiter­zustimmung

Post-Move-Befragung n=198

–11 %

Krankenstand

erstes Jahr nach Bezug

+44 %

Cross-Team-Meetings

gemessen über Raum­buchung

Vorher · Nachher

Der Unterschied, der den Unterschied macht.

Ziehen Sie den Regler, um Ausgangs­zustand und realisierte Lösung direkt zu vergleichen.

Verwaltungssitz Mittelstand – Vergleich 1 – NachherVorherNachher
Hauptachse — Zellenstruktur und Flur (Visualisierung Ausgangs­zustand) gegen aktivitäts­basiertes Layout mit zentralem Marktplatz.

Prozess

Vier Phasen. Ein roter Faden.

Jede Phase endet mit einer dokumentierten Entscheidung. Das macht Termine, Budget und Verantwortung über die gesamte Laufzeit nachvollziehbar.

01

Strategie

Belegungs­messung über 6 Wochen an allen drei Altstandorten, qualitative Interviews mit 24 Mitarbeitenden, Workshops mit Geschäfts­führung und Betriebs­rat parallel.

02

Konzept

Zonen­konzept Fokus/Kollaboration/Begegnung/Rückzug, Materialwelt aus der Produkt­welt abgeleitet, zentraler „Marktplatz“ als identitäts­stiftendes Herzstück.

03

Planung

Ausführungs­planung mit BIM-Modell, Akustik- und Licht­simulation, modulare Möbel­auswahl, Change-Begleitung mit Pilot­zone vor Move-Day.

04

Realisierung

Bauleitung im Roh- und Ausbau, Move-Management aus drei Standorten in 4 Wellen, Post-Occupancy-Evaluation nach 3 und 12 Monaten.

Materialwelt

Worauf wir gesetzt haben

  • Geräucherte Eiche, Furnier auf Schreiner­möbeln
  • Linoleum naturell statt Teppich­fliesen
  • Akustik­putz an Decken, mineralisch
  • Filz-Akustik­elemente, recycelter PET
  • Stahl pulver­beschichtet, anthrazit

Gewerke & Partner

Mit wem wir gebaut haben

  • Trockenbau & Akustik
  • Schreinerei (Custom-Tische, Empfang, Marktplatz)
  • Elektro & Beleuchtung
  • Möbel­hersteller DACH (3 Marken)
  • IT-Verkabelung & Medien­technik
  • Pflanzen­design (biophiles Konzept)
Wir haben drei Standorte mit drei Kulturen zusammen­geführt, ein Drittel Fläche eingespart — und die Mitarbeitenden sagen, sie kommen lieber ins Büro als vorher. Das hätte ich für unmöglich gehalten."

Markus Hofmann

COO, Familienunternehmen Industrie (220 MA)

Galerie

Eindrücke aus dem Projekt

Verwaltungssitz Mittelstand – Eindruck 1
Verwaltungssitz Mittelstand – Eindruck 2
Verwaltungssitz Mittelstand – Eindruck 3
Verwaltungssitz Mittelstand – Eindruck 4

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